——记浙江欧麦特电子有限公司总经理王光法

公司名片

浙江欧麦特电子有限公司位于乐清市淡溪镇,是集设计、研发、生产、销售为一体的专业电子开关生产厂家。并成立了韩国、深圳等实业公司,设立了深圳、宁波、天津、苏州、杭州等办事处,真正实现了国内多网点快速联网销售和服务。

   “经营企业绝对不能光赚钱,不能光看什么钱好挣就去做什么,而是要保持清醒的头脑,思索企业的定位是什么,企业的目标在哪里。有句话说得好,企业家要经得起诱惑,耐得住寂寞。”这是浙江欧麦特电子有限公司总经理王光法,多年商海沉浮总结的经验。在欧麦特电子的发展中,王光法高度重视产品品质,重视消费者的口碑和服务,甚至更是把企业的前途,放在与自己生命同等重要的位置。

下海经商  艰难创业

王光法原本有份安稳的工作,在当时的乐清市四都乡文化站上班,每天朝九晚五的生活,让他有些厌倦。可是,对文化的喜爱,又让他坚持了二十多年。

1996年,王光法的朋友从深圳带来几个电子产品,告诉他现在这个东西可火了,电视、空调、音箱、汽车都用的到。如果生产这个,肯定会赚钱的。听了朋友一席话,王光法思考了许久。最后决定,辞掉了从事12年的文化工作。

1997年,王光法和朋友合资,在四都一处农房,购置了两台注塑机,成立了乐清市欧麦特电子厂,开始单一的电子产品生产。由于没有经验,王光法到处学习。此时,虹桥镇的电子行业已经非常红火,冒出许多家庭式作坊。在厂里,王光法既是老板,也是工人。由于电子产品需要手工装配,往往一天下来,累的腰酸背痛。这些对王光法来说都不算什么。他知道,只要坚持,总会成功的。

上世纪90年代末,电脑渐渐普及起来,利用互联网销售产品,还是比较新奇。在文化站工作期间,王光法就接触了电脑,他对网络销售很有把握。于是,在网上建立了工厂网站。2001,又在阿里巴巴这个网上贸易市场上发布产品。通过网络营销,赢得了许多业务。在内部生产,王光法丝毫不敢马虎,他非常注重产品的质量。每一个生产的产品,都要有专人负责把关才能出厂。

2002年,由于厂房面积小,环境差,又远离城区。随着业务逐渐增大,小厂房无法生产满足市场需求。王光法经过考察,在虹桥镇上找到了一处厂房,又购置了多台机器设备。此时,员工达到100多人。由于缺乏技术,王光法不惜千里花重金赴深圳、上海等地聘请技术人员和管理人员,他自己每天坚持学习,经常参加一些管理培训课程。

保证品质  完善服务

21世纪初,虹桥的电子产业蓬勃发展。王光法的业务量越做越大,但是又一个问题摆在眼前。在虹桥城区寸土寸金的土地上,难以扩大发展,唯有另觅新厂房。

2005年,王光法得知,离虹桥五六公里的淡溪镇正在发展工业。他二话没说,就在淡溪购置了土地,办理好一系列手续后,就着手盖厂房。

2006年,新厂房投入运营,公司也相应变更为浙江欧麦特电子有限公司。在崭新的生产车间,王光法看到,车间轰轰的机器声和员工忙碌的场景,让他感到忧虑。这种劳动密集型企业,如果一味地生产附加值低、科技含量不高的产品,终究会被市场所淘汰。

引进先进设备和人才,迫在眉睫。王光法带领公司团队积极与多所高等院校和科研院所联手合作,以及与韩国、台湾等知名同行企业进行技术交流和协作,研发出一系列高、精、尖、稀少的产品,部分产品已获得国家专利,填补了国内产品空白。

王光法说,“重视质量自然意味着成本会高一些,但是高品质的东西最终能得到市场的认同,正所谓‘花香自有蝶飞来',产品好就不愁没有订单。”为确保每一种送至客户手中产品的品质,公司全员全过程要求出厂产品均无缺陷。公司按照现代化企业管理的要求,已通过ISO90001,ISO14001质量体系认证并全面实施,产品全部达到POHS/REACH标准。目前又致力于电子开关自动化生产设备的研发。组建的电子开关自动化生产线已投入生产,日生产能力达到500万只以上,电脑自动开关筛选机的实现为“品质由客户而定”的口号打下了坚持的基础。目前,已成为富士通、富士康、奥克斯、摩托罗拉、松下、格兰仕等知名企业供应商。

随着公司的飞速发展,王光法在深圳、宁波、天津、苏州、杭州等地设立办事处。正是品质至上的意识,让欧麦特电子快速成长为轻触系列、按钮系列等电子产品的一支强有力的生力军,良好的口碑令许多客户慕名找上门来。

在公司内部建设中,王光法一刻也没闲着,他投入资金完成企业管理系统建设,尤其是公司的信息化管理,目前已经实现多站联网、信息互通的营销网络。在服务方面,也实现了联网服务。只有客户有需要,根据公司信息化系统,马上会派出专业人员前去处理。完善的服务,也为欧麦特电子赢得了更多的客户。

转型升级  善待员工

王光法是一个善于学习的人,他常对员工说,自己原来是搞文化的,不懂技术,就是要多学习。通过十多年的创业,王光法学到了不少知识,特别是对电子产品的设计和开发上,在产品销售上也积累了丰富的经验。

接下来,王光法把目光聚焦到了苏州或深圳,成立研发中心,解决诸多技术难题。同时,成立研发小组,打造高端的核心技术,向高、精、细产品转型升级,向汽车配件、电动工具行业进军。

“把企业打造成员工的家”,一直是王光法梦想。他看到员工来自全国各地,想方设法地创造条件丰富他们的业余生活。他带领的欧麦特电子特别注重企业文化建设,尤其是注重诚信、尊重人才、创造快乐,这些是欧麦特电子企业文化中不可或缺的组成部分。欧麦特电子从2008年建立工会,到2011年成立党支部,尽量为员工创造舒适的环境。2012年初,新的职工宿舍大楼已经审批,目前已开工建设。王光法相信,只有爱惜员工,员工才能踏踏实实地为企业服务,也在为自己的人生创造出更高的价值。（江纪国文/摄）

（原载《虹桥商会报》第97期。版权所有,请勿转载,如需转载,务必与本会联系0577-62368822）