姓名：李如斌

职务：生产部经理

公司：浙江致威电子科技有限公司

感言：“家”是什么？我想作为一个在外打工的新居民都会思考这个问题。在我看来,家就是用绝大部分时间为之奋斗、为之努力的企业。浙江致威电子科技有限公司就是我的家。

斗转星移,时光如梭,我从贵州的一个边陲小镇来到虹桥已经9个年头了。对“家”这个字,从一开始的陌生变成了现在的亲切。就是因为有了家,才懂得什么叫关爱；有了家,才懂得什么叫珍惜；也正是因为有了家,使我懂得了感恩！

2006年的3月,我与爱人一起来到了浙江虹桥,大学专科毕业的我顺利地通过应聘成为致威电子公司一名检验员。由于刚踏入社会,工作经验不足,遇到质量问题不知道如何解决,只是机械式的上报。后来在领导的帮助下,在质量工作中从零做起,刻苦钻研,不断提高自己的能力。在工作中,我练就了扎实的基本功,同时还能及时地发现问题,并利用学到的管理手段（质量管理体系、8D报告等）去分析解决问题。 很快,公司就提升我为一名车间主管,并连续多年被评为优秀员工、先进管理者。

2011年,公司业务快速增长,生产规模不断扩大,我再一次地被公司提升为生产部经理。这一年,也正赶上我女儿上学,为了不影响我工作,我爱人承担了家里所有家事杂务,让我全身心的投入到工作中。也正是这一年,公司一个“里程碑”式的新产品开始上量,该产品用于通用汽车的别克凯越车上,作为当年国内汽车销售量领先的车型,而我们公司作为通用汽车的一级供应商,真是让我们喜忧参半。喜的是,优秀的客户,稳定的产量,让我们公司的业绩蒸蒸日上。忧的是作为通用公司供应商,必须无条件地完成订单。尤其是春节假期,不但不停产,还要增加订单。但是在春节这个传统节日面前,怎么样才能留住员工完成订单,作为生产部经理的我,着实着急。此时,我想到了“家”,我们来自五湖四海能聚在致威就是缘分,就是一家人。回家过年,是照顾了“小家”,而留在致威,帮公司渡过难关,是照顾了“大家”。没有了“大家”,何谈“小家”？想到了这,我毅然放弃了回家的打算,与员工积极沟通,亲自担任春节生产临时小组组长,在各位的同事的理解帮助下,大家同心协力,终于在大年三十的前一晚,顺利地的完成了生产任务。

担任生产部经理以来,我与各部门各车间主管共同学习,共同进步。推行了看板可视化管理,标准化管理,着重推行了“6S”现场管理,都在公司发挥了不小的作用。还改善了现场的杂乱,提高了生产效率,降低了生产成本。同时还结合公司工会,推行“五型班组”的建设,并结合公司党支部,开展“支部建在车间”活动。还积极举办了 “三八”妇女节拔河活动、跳绳比赛、生产插针比赛等各种趣味竞赛活动。

   当然,在工作期间,避免不了与其他部门间意见不统一的时候,每当这个时候,我就想到了“家”的理念,家人的建议或批评,为的是让我们更加成熟、理性,让我们的家变得更加健康、团结与和睦。（李如斌/文 黄李洁/摄）