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优秀员工
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【优秀员工】王慧芳:创建卓越团队 超越平凡自我

作者: | 发布时间:2019-01-03 | 浏览次数:

【员工名片】 


姓名:王慧芳

职务:制造二部二车间生产组长

单位:合兴集团

感言:人才培养是整个团队建设中的核心部分,一个人再优秀永远无法超越一个优秀的团队。

                                 

当你看了这张照片,你一定不会觉得陌生,一个走路带风,脸上洋溢着无限青春,皮肤白皙的高挑女孩儿,她就是制造二部二车间生产组长王慧芳。

她于2014年3月加入合兴集团汽车电子制造二部,通过四个月的培训和自身努力的学习,2014年7月正式晋升为一名优秀的生产组长。

人们常说:“火车跑得快,全靠车头带”这话用在她身上格外贴切。工作中的她兢兢业业,雷厉风行,在各种困难面前就像一把尖刀,逢山开路,遇水架桥总是激情满满的带领全组成员优质完成各项生产任务,取得了优异的成绩。2016年成品按期交付率达99.67%,超出99.5%的目标值,圆满完成了各类订单的交付任务。

2016年11月初,因为接近年底生产任务特别紧张,为了满足客户的出货需求,全体员工每晚加班加点至十点钟才下班。就在11月4日项目组接到了客户新项目紧急样品订单,这类线束物料种类繁多,产品结构特别复杂,为了达成第二天的紧急出货需求,她带领组内精干力量主动承担起这个艰巨的任务,迅速调配生产资源,紧急排布产线,一直加班到第二天凌晨一点钟才最终完成。为了不影响第二天的生产任务,早上七点半又准时上班。这种任劳任怨,身先士卒的主人翁精神,是每一个合兴人学习的榜样。

工作中她充分认识到人才培养是整个团队建设中的核心部分,一个人再优秀永远无法超越一个优秀的团队。2016年通过各种线上线下的培训和指导,本组成员成功晋升至各岗位的人员高达22人,为员工自身的发展提供了成长的平台,为公司人才队伍的建设注入了新的活力。

制造二部二车间以生产汽车线束为主,小批量多批次短交期且产品结构复杂是订单的主要特点。频繁换线始终是困扰产线的最大难题,为了能够让员工快速掌握操作技能,在组内深入执行“新老帮带”政策,对每一个新进员工做到岗前技能理论讲解,岗中现场识图和实操训练,严格做到手法统一,标准一致;岗后对目标完成情况进行总结和改进。就是这样一遍又一遍的反复练习,一天又一天手把手的指导,新成员在短时间内不仅能够熟练掌握各项操作技能,还能超额完成生产任务。

她作为一名优秀的基层管理人员,工作中能够知人善用,总能将合适的员工安排在合适的岗位上,最大程度的发挥员工的特长,调动员工积极性和创造性,让员工在平凡的工作岗位中不仅为公司创造了价值还收获了个人成就感和归宿感,大大降低了员工流失率。

工作中她尽职尽责,敢于承担,对每一个员工不厌其烦的悉心教导,是无私奉献的“良师”;生活中她热情大方,一颦一笑仿佛都在发着光,正是这种积极向上的生活态度总在潜移默化地影响着身边的每一个人,亦是难得的“益友”。

她总是说:“成功没有捷径,唯有脚踏实地,把简单的事重复做,平凡的事用心做,总会有一天会超越那个平凡的自我,收获那个最美的自已!”




■本文:向联芳(文)、徐海江(图)


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