12月22日下午，虹桥商会基业长青组、第四党支部在常务副会长陈文义、周明明和监事长、小组秘书长黄进锐的组织下，在常务副会长单位大明电子有限公司开展《温州市优化营商环境办法》学习会暨2019完美收官大会。

商会常务副会长周明明带领小组一行参观了生产车间，一路上向组员介绍公司的生产过程中的创新点和信息化管理的意义。他表示随着市场需要，客户对于供应商的要求也不断提高，促使大明电子加快了改革和提升。自改革以来就软件方面投资超过1300万，且改革过程中困难重重，在公司提升的过程中员工素质也要相应提高，如今信息化管理后能有效直观地以数据找到生产过程中的不足之处，实现了从物料到成品的过程全部数据化管理。他提醒大家要根据自身的实际情况出发，不要盲目跟风，坚定实业从技术入手，做出自身特点才能走出价格竞争的恶性循环。

会议上，组员叶素微领学了《温州市优化营商环境办法》。

商会监事长、小组秘书长黄进锐主持了会议，他总结了2019年的活动情况，向与会人员通报了虹桥商会三度蝉联“创新中国”商会工作特别奖的喜讯。

商会会员杨阿南汇报了小组一年来的财务收支情况并将财务明细发至群内供大家监督，切实做到财务收支透明化。

商会理事王益叨表示如今企业发展压力挺大，自己的公司也从内销转向部分出口，寻求更多商机。

商会理事朱建华表示虹桥企业发展主要缺少人才和技术，引进人才和技术代价过于高昂，希望大家在有资源的情况下多引进科技发展，帮助地方企业更进一步。

商会副会长周凤明向大家分享了自己公司的情况，表示商会的活动是大家一起学习、互相交流的一个平台，合理利用能很好的提高自己开拓眼界，他希望大家不要盲目转行，要做到做一行爱一行，向同行的强者学习，把自己熟悉的做好做精才是发展之路。

与会人员围绕自身对于经济发展的看法开展了互动，周庆志表示大家要根据自身的情况知足常乐，不要盲目改革扩大生产而造成失败；朱志琪分享了农行走访企业的总结，表示如今发展较好的企业都是在企业管理、运营上做出极大优化的企业；赵全兵分享了自己在实行改变服装企业营销模式的新方法；赵章益分享了资本市场上的情况，指出“爆雷”企业大部分都是企业杠杆率过高，希望大家在环境不稳定的情况下坚守实业踏实发展；邵斌伟分享了招商银行对未来经济的总结，科技引领未来、内需拉动经济、基建奠定发展等。

商会办公室主任高泉智对于小组今天的活动氛围给予了充分肯定。他指出2019年是我会大丰收的一年，4月份荣获全国“四好”商会荣誉，12月份又第三次荣获“创新中国”商会工作特别奖，分别是2017年的“商会+会员企业”党建工作模式，2018年的《小组积分管理制》，2019年的“虹商服务驿站”；虹商服务驿站是商会于6月份向虹桥镇党委、政府递交了关于要求成立为虹桥非公企业服务机构的报告，镇党委、政府高度重视并在10月份召开了“虹商服务驿站”筹备会，组织18家涉企部门为虹桥企业服务。他表示虹桥商会新一届理事会即将成立，商会办公室将会建议新一届会长在以后的商会活动中更加重视学习，邀请知名专家为会员们提供经济环境分析或企业管理理念的指引，完善商会服务会员的方向。最后他希望大家能够回去后再认真的学习《温州市优化营商环境办法》，其中对于企业和政府涉企部门的要求列举详细，对于大家的发展会起到指导性的作用。 

商会常务副会长陈文义表示此次活动非常成功，让大家看到了大明电子信息化的管理和优质团队的力量。非常开心听到商会的不断改变和进步，在服务会员方面增加了很多方式，“虹商服务驿站”的成立能让会员单位直接接触到18个政府涉企部门，实现面对面交流有助于更好的解决企业问题；办公室高主任提出在新一届加强会员的学习活动，学习能为会员企业负责人提供进步的台阶，思想的提升才能更好的促进企业的发展，以看不见的思想指导看得见的发展。最后他就《管理和技术谁更重要》分享了观念，他指出大家能够意识到科技的重要性，其中软件的高昂价格恰恰就是体现了知识的价值，而管理是实现效率最大化的手段，如果一个拥有全公司最好技术的人却不能在自身岗位发挥所长实现自身价值的人对于公司发展也是毫无意义，他总结了八个字，“制度管人、流程做事”，希望大家能处理好管理和技术之间的关系。

■本文：王政天（文/图)