1月4日晚上，合兴自动化研发部门召开了“阿米巴经营”管理模式启动会，广合科技总经理于国涛，技术总监陈怀迎出席本次会议，启动会由自动化研发部经理黄秀峰主持。首先，黄经理简要介绍阿米巴经营理念、目的和意义，并提出了工作方向和目标。阿米巴经营是以人心为基础开展经营，每一位员工都是主人。在量化分权之后，让每个员工都像老板一样思考、决策、行动，真正“自主经营”。人人都是经营者，人人分享收益，激活小团队战斗力，提高整体效率。随后，阿米巴的9位团队负责人依次从各自小组的名称口号、基本情况、业务能力优势、团队成员分工、团队技术发展方向、工装移交验收措施、工作计划和实施方案等方面进行介绍和讲解，展示各自团队的经营规划和可实施性。

最后，于总对本次启动会做总结讲话，他对这种模式的推行表示肯定，阿米巴经营模式对于公司来说是一种全新的经营模式，阿米巴领导人、员工的个人收益也将与公司的整体发展挂钩，能逐渐形成目标共同体、利益共同体，将不断激活员工的经营意识和主动性，打造激情四射的集体，依靠全体智慧和努力完成企业经营目标，实现企业的飞速发展。

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